Skontaktuj się z nami

Potrzebujesz konsultacji?
Chciałbyś się z nami spotkać - zadzwoń

 

+ 48 22 243 14 13

info@experiencecorner.com
Pn.- Pt. 9:00 - 17:00

Jak przeprowadzać warsztaty, które wspomagają skuteczny rozwój przywództwa?

rsvp0

Przywództwo działa na wielu poziomach i wymaga szerokiej gamy umiejętności i właściwości, których trudno się nauczyć. W RSVP Design jesteśmy często pytani o krótkie warsztaty czy ćwiczenia służące jego rozwojowi. Prowadzi to do zastanowienia się nad potrzebami klientów, ich kulturą, wierzeniami, definicjami przywództwa oraz oczekiwaniami.

czytaj całość »
Czy zdolność do zatrudnienia dotyczy jedynie pierwszej pracy?

Po licznych badaniach docieramy wreszcie do punktu, w którym zdolności do zatrudnienia stają się mniej kontrowersyjne – istnieje zgodność co tego, co zatrudniany pracownik powinien potrafić i które z jego umiejętności są najważniejsze. Dotarcie do tego punktu zajęło trochę czasu i można się zastanawiać czy nie zostało ono częściowo spowodowane przez niezrozumienie, co tak naprawdę oznaczają zdolności do zatrudnienia... Czytaj dalej

czytaj całość »
ROZWIJANIE INDYWIDUALNEJ ODPORNOŚCI U OSÓB UCZĄCYCH SIĘ

 

10 rzeczy, które każdy mający do czynienia z uczącymi się (nauczyciel, coach, edukator) może zrobić.

Dążymy do tego, aby nauka była procesem radosnym i inspirującym. Samo poczucie, że osiągnęliśmy coś wartościowego i cennego jest dla nas nagrodą. Jednak zdajemy sobie również wszyscy sprawę z tego jak stresującym doświadczeniem może być nauka, pełnym negatywnych emocji, frustracji i niedowierzaniem we własne siły i umiejętności. Osoby potrafiące się efektywnie uczyć, są w stanie zapanować nad tymi negatywnymi emocjami i przetrwać trudne momenty, wykazując duży poziom odporności.

czytaj całość »
TAM, GDZIE O FLOW NIE JEST ŁATWO, CZYLI O MOTYWOWANIU I GRYWALIZACJI

Nie jest wielką sztuką mieć zmotywowany i zaangażowany zespół w branży kreatywnej. Wystarczy, że zlecenia są różnorodne, a atmosfera w zespole wolna od toksyn. Stan flow w takim układzie jest naturalny, a każdy zakończony sukcesem projekt daje energię do realizacji kolejnych.

Inaczej sprawa wygląda w takich zespołach, w których charakter zadań jest z reguły niezmienny, a dążenie do efektywności biznesowej wymusza realizację coraz bardziej ambitnych celów. Jak zadbać o motywację w takim zespole? Jak ją utrzymywać na odpowiednio wysokim poziomie? Na ile istotna jest rola lidera, a na ile systemu nomen omen motywacyjnego?

czytaj całość »
Jak w 24 krokach posługiwać się modelem GROW

Najczęściej używanym modelem w coachinguplansza1 jest GROW, który jest jednocześnie scenariuszem typowej sesji coachingowej. Ten ciąg czterech kroków prowadzi klienta od wyznaczenia celu, poprzez jasne określenie punktu wyjścia (analizę rzeczywistości) i opracowanie kilku możliwych planów działania, do wyznaczenia konkretnych kroków, które zmobilizują go i przybliżą do realizacji celu.

czytaj całość »
Misja XYZ

Trener uzbrojony tylko w niewielką teczkę z kolorowymi żetonami i kartami, wyrusza na misję, aby wesprzeć organizację w realizacji celów.

Zadanie dla uczestników wydaje się proste i przyjemne – ułożenie figury z żetonów.

Wszystkie potrzebne informacje są podane na kartach, którymi dysponują uczestnicy. Jedynym utrudnieniem jest to, że nie mogą ich sobie pokazywać. Ale przecież mogą rozmawiać. No właśnie, jak sobie poradzą z wymianą informacji? Jak ustawią procesy, aby zmieścić się w czasie i zrealizować cel?  Trener już tylko obserwuje.

czytaj całość »
Team balance

Team Balance


Team balance - prosty labirynt, przez który trzeba przeprowadzić kulkę z miejsca A do B. Kilka pułapek po drodze. Niegroźnych - dopóki się nie spróbujesz z nimi zmierzyć ;)
Do tego 16 osób, z których każda potrafi to zadanie wykonać ale... gdy plansza ożywa - bo rzecz polega na zmianie jej ustawienia manewrując dołączonymi sznurkami, kulka zaczyna przyspieszać i nawet dorośli stają się nieporadni jak dzieciak. Krzyk, harmider, rwetes, chaos i skucha...

czytaj całość »
Więcej niż puzzle

"Siła założeń" w pracy z ograniczającymi przekonaniami klienta.

Stworzona przez brytyjską firmę RSVP Design Siła założeń to z pozoru normalna układanka składająca się z nieco niekonwencjonalnych kształtów. Ćwiczenie trwa od 10 do 20 minut i jest niezwykle wymowną metaforą pokazującą klientowi, że do każdego zadania podchodzimy z pewnym bagażem przekonań, który niekoniecznie pomaga, a czasem nawet może przeszkadzać na drodze do celu.

 

czytaj całość »
Prosty pomysł - wiele możliwości negocjacji

Kto w młodości bawił się klockami lego lub grywał w karty, wie, że poszczególni gracze, w ramach tych samych zasad, zachowują się zupełnie inaczej. Proste reguły wyzwalają kreatywność a z drugiej strony uruchamiają nasz indywidualny styl. Na tym samym mechanizmie bazuje wiele gier szkoleniowych.

czytaj całość »
do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl