Skontaktuj się z nami

Potrzebujesz konsultacji?
Chciałbyś się z nami spotkać - zadzwoń

 

+ 48 22 243 14 13

info@experiencecorner.com

Pn.- Pt. 8:00 - 18:00

Sobota: 10:00 - 14:00

 

POLE MINOWE™ - Polegające na doświadczeniu zwieńczenie szkolenia, zapewniające możliwości wykorzystania kompetencji wymaganych od dobrych managerów

Poniżej znajduje się opis jak wykorzystać to doświadczalne ćwiczenie szkoleniowe po to, aby zapewnić taki typ całościowego wyzwania, który da grupie możliwość przećwiczenia, przetestowania czy próby radzenia sobie ze swoim wkładem w dane zadanie. Jest ono spójne z omawianymi wcześniej teoriami i ma za zadanie sprawdzenie umiejętności managerskich w praktyce. Uczestnicy są pod presją samego zadania, ale także pracy z innymi w nieznanym kontekście.

czytaj całość »
Jak przeprowadzać warsztaty, które wspomagają skuteczny rozwój przywództwa?

rsvp0

Przywództwo działa na wielu poziomach i wymaga szerokiej gamy umiejętności i właściwości, których trudno się nauczyć. W RSVP Design jesteśmy często pytani o krótkie warsztaty czy ćwiczenia służące jego rozwojowi. Prowadzi to do zastanowienia się nad potrzebami klientów, ich kulturą, wierzeniami, definicjami przywództwa oraz oczekiwaniami.

czytaj całość »
Czy zdolność do zatrudnienia dotyczy jedynie pierwszej pracy?

Po licznych badaniach docieramy wreszcie do punktu, w którym zdolności do zatrudnienia stają się mniej kontrowersyjne – istnieje zgodność co tego, co zatrudniany pracownik powinien potrafić i które z jego umiejętności są najważniejsze. Dotarcie do tego punktu zajęło trochę czasu i można się zastanawiać czy nie zostało ono częściowo spowodowane przez niezrozumienie, co tak naprawdę oznaczają zdolności do zatrudnienia... Czytaj dalej

czytaj całość »
ROZWIJANIE INDYWIDUALNEJ ODPORNOŚCI U OSÓB UCZĄCYCH SIĘ

 

10 rzeczy, które każdy mający do czynienia z uczącymi się (nauczyciel, coach, edukator) może zrobić.

Dążymy do tego, aby nauka była procesem radosnym i inspirującym. Samo poczucie, że osiągnęliśmy coś wartościowego i cennego jest dla nas nagrodą. Jednak zdajemy sobie również wszyscy sprawę z tego jak stresującym doświadczeniem może być nauka, pełnym negatywnych emocji, frustracji i niedowierzaniem we własne siły i umiejętności. Osoby potrafiące się efektywnie uczyć, są w stanie zapanować nad tymi negatywnymi emocjami i przetrwać trudne momenty, wykazując duży poziom odporności.

czytaj całość »
TAM, GDZIE O FLOW NIE JEST ŁATWO, CZYLI O MOTYWOWANIU I GRYWALIZACJI

Nie jest wielką sztuką mieć zmotywowany i zaangażowany zespół w branży kreatywnej. Wystarczy, że zlecenia są różnorodne, a atmosfera w zespole wolna od toksyn. Stan flow w takim układzie jest naturalny, a każdy zakończony sukcesem projekt daje energię do realizacji kolejnych.

Inaczej sprawa wygląda w takich zespołach, w których charakter zadań jest z reguły niezmienny, a dążenie do efektywności biznesowej wymusza realizację coraz bardziej ambitnych celów. Jak zadbać o motywację w takim zespole? Jak ją utrzymywać na odpowiednio wysokim poziomie? Na ile istotna jest rola lidera, a na ile systemu nomen omen motywacyjnego?

czytaj całość »
Jak w 24 krokach posługiwać się modelem GROW

Najczęściej używanym modelem w coachinguplansza1 jest GROW, który jest jednocześnie scenariuszem typowej sesji coachingowej. Ten ciąg czterech kroków prowadzi klienta od wyznaczenia celu, poprzez jasne określenie punktu wyjścia (analizę rzeczywistości) i opracowanie kilku możliwych planów działania, do wyznaczenia konkretnych kroków, które zmobilizują go i przybliżą do realizacji celu.

czytaj całość »
Misja XYZ

Trener uzbrojony tylko w niewielką teczkę z kolorowymi żetonami i kartami, wyrusza na misję, aby wesprzeć organizację w realizacji celów.

Zadanie dla uczestników wydaje się proste i przyjemne – ułożenie figury z żetonów.

Wszystkie potrzebne informacje są podane na kartach, którymi dysponują uczestnicy. Jedynym utrudnieniem jest to, że nie mogą ich sobie pokazywać. Ale przecież mogą rozmawiać. No właśnie, jak sobie poradzą z wymianą informacji? Jak ustawią procesy, aby zmieścić się w czasie i zrealizować cel?  Trener już tylko obserwuje.

czytaj całość »
Team balance

Team Balance


Team balance - prosty labirynt, przez który trzeba przeprowadzić kulkę z miejsca A do B. Kilka pułapek po drodze. Niegroźnych - dopóki się nie spróbujesz z nimi zmierzyć ;)
Do tego 16 osób, z których każda potrafi to zadanie wykonać ale... gdy plansza ożywa - bo rzecz polega na zmianie jej ustawienia manewrując dołączonymi sznurkami, kulka zaczyna przyspieszać i nawet dorośli stają się nieporadni jak dzieciak. Krzyk, harmider, rwetes, chaos i skucha...

czytaj całość »
Więcej niż puzzle

"Siła założeń" w pracy z ograniczającymi przekonaniami klienta.

Stworzona przez brytyjską firmę RSVP Design Siła założeń to z pozoru normalna układanka składająca się z nieco niekonwencjonalnych kształtów. Ćwiczenie trwa od 10 do 20 minut i jest niezwykle wymowną metaforą pokazującą klientowi, że do każdego zadania podchodzimy z pewnym bagażem przekonań, który niekoniecznie pomaga, a czasem nawet może przeszkadzać na drodze do celu.

 

czytaj całość »
Prosty pomysł - wiele możliwości negocjacji

Kto w młodości bawił się klockami lego lub grywał w karty, wie, że poszczególni gracze, w ramach tych samych zasad, zachowują się zupełnie inaczej. Proste reguły wyzwalają kreatywność a z drugiej strony uruchamiają nasz indywidualny styl. Na tym samym mechanizmie bazuje wiele gier szkoleniowych.

czytaj całość »
do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl